S'inspirant de son expérience vécue lors de la mise en place d'une semaine de 4 jours, ce livre révèle sans filtre les résistances, les doutes... et les victoires d'une transformation d'équipe menée avec bienveillance et expérimentation. Chaque chapitre combine outils pratiques, exercices de réflexion et récits authentiques, offrant une véritable trousse de transformation pour les leaders mordernes.

Ce livre n'est pas une recette miracle. C'est le point de départ. Ce livre s'adresse à tous les gestionnaires et dirigeants de PME qui souhaitent repenser leur façon de diriger, mobiliser leurs équipes et retrouver un meilleur équilibre. L'autrice propose une démarche concrète pour transformer la culture de travail, accroître la confiance et développer un leadership plus humain, plus conscient et plus durable.

Melanie Ruest est coach professionnelle, formatrice en coaching, stratège en transformation organisationnelle et facilitatrice passionnée par l'humain derrière les processus. Forte d'un parcours hybride en gestion de projet, leadership, Agilité et intelligence émotionnelle, elle accompagne depuis plus de 15 ans les équipes et les leaders qui souhaitent faire évoluer leur organisation sans y perdre leur sécurité psychologique, leur créativité ou leur authenticité.

Co-fondatrice de Tayo Coaching, son approche à la fois pragmatique, sensible et profondément humaine, s'appuie autant sur les modèles éprouvés que sur l'expérimentation concrète sur le terrain.

Elle croit fermement qu'un changement durable naît de la qualité des relations, de la clarté des intentions et du courage de faire autrement.